Nachhaltigkeitsmanagement
Experte für Nachhaltigkeitsmanagement
Ich unterstütze Unternehmen bei der Implementierung von Nachhaltigkeit – impact-orientiert, effizient, ganzheitlich und auf Freelance-Basis.
Angebotsschwerpunkte
Ich unterstütze bei folgenden Fragestellungen:
- Was bedeutet Nachhaltigkeit für unser Unternehmen und unser Geschäftsmodell?
- Auf welche Themen fokussieren wir uns? Was ist für uns (doppelt) wesentlich?
- Welche Strategie verfolgen wir?
- Wie implementieren wir Nachhaltigkeit effizient?
- Was sind unsere Hebel zur Dekarbonisierung und wie definieren wir unsere Net-Zero-Roadmap?
- Wie messen wir unseren Impact und Fortschritte, auch im Scope 3 und in der Lieferkette?
- Wie erstellen wir pragmatisch eine erste CO2-Bilanz?
- Wo sind die Hotspots in unserer Lieferkette und wie binden wir Lieferanten ein?
- Wie stellen wir auf erneuerbaren Strom um?
- Wie organisieren wir uns im Bereich Nachhaltigkeit?
- Wie setzen wir regulatorische Vorgaben pragmatisch um?
Gerne tausche ich mich mit Ihnen unverbindlich zu Ihren Herausforderungen, nächsten Schritten und einer möglichen Zusammenarbeit aus. Am besten direkt anrufen:
Arbeitsweise
Ich arbeite als Teil von Beratungsteams und alleine, sowohl kontinuierlich begleitend als auch auf Projektbasis. Oft stehe ich auch für intensive Sprints von wenigen Wochen zur Verfügung.
Meine Kundschaft schätzt mich insbesondere auch als Sparring-Partner, wobei ich telefonisch bei Fragen aller Art zur Verfügung stehe und auf Unterlagen in nützlicher Frist Feedback gebe.
Es ist mir wichtig, nicht nur ein Produkt abzuliefern, sondern kundenseitig auch Wissen und Umsetzungskompetenz aufzubauen.
Überzeugung
Die planetaren Nachhaltigkeitsanforderungen sind unheimlich anspruchsvoll geworden, da wir es als Menschheit verpasst haben, frühzeitig unsere Aktivitäten enkeltauglich zu gestalten. Jetzt dürfen wir keine Zeit mehr verlieren und den Kapitalismus für eine schnelle Wende nutzen. Das können wir schaffen!
Und es lohnt sich, denn es steht nicht der Planet auf dem Spiel, sondern die vielen positiven Errungenschaften der modernen Zivilisation.
Für Unternehmen bedeutet das einerseits Veränderung, Kompetenzaufbau und Change-Management basierend auf dem Verständnis des eigenen Impacts und durch schrittweise Reduzierung der negativen Impacts. Wer dies nicht schafft, wird regulatorisch gezwungen werden oder muss Zusatzkosten tragen, zum Beispiel durch CO2-Preise.
Auf der anderen Seite eröffnen sich für Unternehmen Chancen, wenn Geschäftsmodelle und Produkte klima-positiv sind. Wer Teil der Lösung ist, profitiert von der entsprechenden Nachfrage, günstigeren Kapitalkosten und kann entsprechend werben.
Herausfordernd ist aktuell für Unternehmen, im Rahmen der neuen Regulierung (CSRD, VSME, CSDDD, LkSG etc.) nicht nur den ersten Teil erzwungenermaßen abzuarbeiten, sondern dabei die Chancen nicht zu vergessen. Nur wenn Nachhaltigkeitsmassnahmen auch wirtschaftliche Potentiale heben, werden sie in unserem Wirtschaftssystem langfristig Erfolg haben.
Über mich
In den letzten zwölf Jahren durfte ich von den alten Hasen im Nachhaltigkeitsbereich lernen und fühle mich inzwischen selbst als einer von ihnen. Sieben Jahre in der Beratung haben mir konzeptionelle Ansätze, viel Wissen und effizientes Projektmanagement gelehrt. In fünf Jahren als Nachhaltigkeitsverantwortlicher von Valora, einem Food-Retailer mit 2700 Standorten und eigener Industrie, habe ich die Herausforderungen der Implementierung in einer grossen Organisation kennengelernt und gemeistert.
Vorher habe ich in St. Gallen, Mannheim und Bergen (Norwegen) Wirtschaft, Management und Ressourcenökonomie studiert.
Privat bin ich ganzjährig im Hochgebirge unterwegs, Fan des Glarnerlands und besitze mehrere Velos.
Kontakt
Standort
Alte Dorfstraße 33
14550 Groß Kreutz OT Deetz
bei Berlin
Beratung remote und vor Ort